連日來，安徽淮北礦業(yè)集團青東煤業(yè)保運一區(qū)牢固樹立“過緊日子”思想，通過強化成本管控，全力推進降本增效，奏響高質(zhì)量發(fā)展“主旋律”。

該區(qū)牢固樹立“一切成本皆可降”理念，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念，增強算賬意識、成本意識，把“省一分錢比賺一分錢更容易”理念落實到每個工作環(huán)節(jié)，將“過緊日子”的實際行動延伸到生產(chǎn)經(jīng)營的各方面，積極營造濃厚的降本增效氛圍。該區(qū)制定詳細(xì)的物資回收管理制度，明確規(guī)定對可回收利用的物資必須進行分類回收，并設(shè)立專門的回收存放區(qū)域。對回收的廢舊電纜、線路管件等進行清洗、修復(fù)后重新投入使用；對磨損的設(shè)備零部件進行加工改造，使其能夠繼續(xù)發(fā)揮作用。同時加大自制加工力度，對單位所需的蓋板、管件、護欄、抗輥、給煤機甲帶等材料自制加工，堅持“能用舊不用新”原則，壓實班組材料成本管控責(zé)任，嚴(yán)格對井下亂扔亂放材料現(xiàn)象進行考核，極大提高各班組降本增效意識。

持續(xù)在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章。在確保安全生產(chǎn)的前提下，通過工藝技改、修舊利廢等措施，優(yōu)化管控流程，降低日常生產(chǎn)、運行材料費用，持續(xù)加大設(shè)備設(shè)施的日常檢修、維護力度，嚴(yán)格控制設(shè)備配件更換率，深挖修舊利廢項目，確保效益最大化。（ 趙健）